监利县宏翔养猪专业合作社

该公司没有上传图片 本公司坐落于中国湖北省荆州市,欢迎惠顾！监利县宏翔养猪专业合作社是在监利县委、县政府的高度重视下，在荆州市经管局、监利县经管局、监利县畜牧兽医局的关心和支持下成立的，落户于监利县新沟镇永固村三组。 合作社于2007年3月18日开工建设，2009年5月建成投产，总投资7000多万元，占地面积400多亩，建筑面积8万多平方米，其中生产区占地7万多平米，办公区占地约5千多平方米，合作社现已引进长白、大白、杜洛克原种母猪600多头，计划到2012年种猪扩群到1000多头，年出栏长大二元母猪1万头，出栏商品猪10万余头，产值过亿元，预计到2012年纯利润达1500余万元。 合作社以宏翔养殖基地为核心，基地规模母猪群达400多头，年出栏牲猪7000多头，占地面积50余亩。 合作社致力牲猪产业链经营，已经形成了统一管理，分散经营的管理模式。 合作社始终把社员的利益放在优先位，着重提高社员收益，本社采取了四统一，即优先统一饲料采购，第二统一药品采购，第三统一商品猪销售，第四统一精液供应，为做到让社员零开销多受益，合作社经过讨论研究制定了一整套合乎本社当前现状的方案，在饲料、药品采购方面，社员必须先向理事会报取计划，然后打款到合作社帐户，合作社采购后以采购成本分摊到社员，让社员充分享受集团采购优势，俗话说客大压行，行大压客，只有采取这种方式才能把养殖成本降到较低限度，在商品猪销售方面，合作社同样是采取先报计划，统一安排，按销售金额全额结算，为了节约成本，本社在精液供给方面由合作社较大的生产基地免费提供场所，集中采购供精设备，按社员母猪规模分摊费用，精液零利润供应。 合作社为了让社员把养猪风险降到较低，经过理事会成员大会一致通过，从商品猪销售数额当中每头猪提取5元作为公益金，让受疫病和自然灾害损失严重的猪场得到有效的救助，快速恢复生产，从而有效的抵御风险，如果社员提出退社，则从公益金当中拿出社员应得的一部分给予退回。 合作社拟增加投资600多万元，新征面积300余亩，通过变废为宝把猪粪收集，发展以养红丝虫为第二产业，从而提高养猪收益，也更好的解决了令养猪业头痛，政府担心的头等大事——环保。 合作社通过上述几种操作模式，可以让社员从单打独干到现在加入合作社增加收入百分之二十以上，从而让广大社员较大限度的提高了抵御牲猪疾病风险和价格风险的能力。 这也是我社为什么在短短的四年时间里从刚开始成立的5个社员发展到现在200多个社员，带动农户800多户，从刚开始人们不了解不想加入合作社到现在主动入社的主要原因。 在这里有的人就问，你们合作社这种操作模式工作人员没工资在现在这个金钱社会谁还愿意干，其实原因很简单，表面上看他们是没拿工资，可是主要负责人他们在整个合作社所占比重较大。在享受集团采购、销售方面他们才是较大的受益者。所以他们为了有更大的一个团体来实现客大压行，就更愿意来干这些事情，那些散户也依靠大的团体使他们的收益更大，他们也更愿意加入合作社这个大团体中来。 合作社拟用两年时间和周边县市合作社强强联合，通过大合作带动小合作，从而使农户收益更上一个台阶。

联 系 人：陈红祥

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公 司 地 址：监利县新沟镇

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企 业 性 质：个人独资企业 - 生产型