“五天公司”全国营销网络系统的建设启动于 1988 年。为了使相关产品在整个国内市场的营销能力能够实现相应的提升，“冠福公司”经过几年的探索，决定在全国范围内启动以五天公司命名的营销网络系统的建设，按照“追随客户扩张”的战略，采用“特许授权加盟”的方式，搭乘下游国内连锁超市业快车，迅速向全国扩张，开始建立“五天公司”全国营销网络系统。先后从北京、武汉、成都等地开始，在各省会以上重要城市设立“特许授权加盟”的各地“五天公司”、办事处，建立相应的配销中心以承担所在省份范围内的配销运作，并进行了相应的人员培养和相关产品的市场运作。经过几年的努力，目前已在全国除了西藏以外的所有省份、直辖市、自治区都拥有了“特许授权加盟”的“五天公司”或办事处及相应的配销中心。即使是香港、**、台湾等地的配销工作，也由深圳五天公司承担。就这样，“五天公司”目前已拥有健全、高效的全国营销网络系统，成功地树立了“中国·冠福家用”和“中国·五天分销”的品牌形象，产品远销美国、日本等国家。
2002 年公司在上海购置了 130 亩的土地，成立了上海五天实业有限公司，预计投资 2 亿元建立上海五天分销中心，以此来整合和提升全国五天分销商的经营能力和竞争能力，充分体现网络的价值。并将以此作为家用品的研发中心、产品展示中心、职工培训中心、物流配送中心、全国五天分销管理中心、彩印中心，通过研发和网络，面对国内、国际两个大市场，用 OEM 或兼并、控股、代理等各种方式来获取上游家用品制造商的产品资源，并将重新打造家用品的各种分销渠道，如电子商务、书刊销售、 5 元均一价折扣店、品牌连锁专卖店，以此来做强、做大家用品分销，强力打造“中国·五天分销”的家用品分销优先品牌，力争通过 8 年的努力，促使五天分销能达到 30 亿元分销能力的规模，开创中国家用品分销的新篇章。