长沙绿佳清洁服务有限公司
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一、基本情况
投 标 人 长沙绿佳清洁服务有限公司
地 址 芙蓉区韮莱园富利大厦510房
法人代表 周剑萍
注册资本 50万
企业类型 有限公司
经营范围 楼宇淸洁
营业期限 2007年7月25日至2057年7月25日
资质 乙级
其他资格 外墙清洗
协会资格 深圳市清洁卫生协会会员
成立时间 2007年7月
二、服务项目及资产
主要服务
主要从事住宅、酒店、商场、医院、工厂、写字楼、商住楼、综合市政等物业的保洁、绿化养护。另外还包括新楼开荒、地毯清洗、地面打蜡、晶面处理、大理石翻新及外墙清洗理等服务。
资产/人数
公司现有总资产50万,各类专业化服务人员300余人,职业化管理人员50余人,专业设备和物料等方面均配备科学完善。
三、管理架构与部门设置
设置原则 本着“科学设置、精简高效、控制成本、强化执行” 的原则,坚持以客户需求为导向、以本部职能管理为中心,以距阵式和“1拖N”
品质监控为模式,以片区和项目管理为重点。
整体情况 公司在管理架构上设置了6个职能部门、1外省管理分部、4个项目管理分部、16个项目管理分部。
职能部门
公司管理本部设置有了1室5部共6个职能部门、在总经理办公室的决策领导下,分别设置了人事行政部、品质管理部、项目管理部、市场部和财务管理部。
监控管理
其中项目管理部对在长沙的4个片区管理和外区管理,各片区管理对所属的项目分部均实施垂直管理。其他职能部门对片区管理和项目分部从不同专业的角度实施监控管理,并提供专业支持。
委员会式
职能管理
公司除设置以上行政管理架构外,同时还充分发挥各职能部门的作用,在总经理办公室的决策领导下,人事部负责教育培训工作。品质部负责品质管理工作、项目管理部负责成本控制与管理工作,其中安全管理由总经理办公室直接管理。各专业的人选均由各职能管理部门和项目分部的骨于人兼任。各职能管理模式充分体现了公司对岗位管理的科学性和高效性
四、品质概况
2007年7月,公司严格按照ISO9001质量管理体系文件执行、从而有力地推进了公司向“管理规范化、服务专业化、品质零缺陷”
的目标梃进。
五、客户类型、规模、人数概况
长沙绿佳清洁公司是深圳绿佳物业清洁公司投资注册成立的一家专业清洁公司,公司始终坚持与客户长期合作、互利互惠、共同成长的市场化战略,几年来,公司拥有15多家诚信稳定的品牌客户群体。
历年发展规模/人数
2007年公司成立之初至2012年,公司规模/人数从20人发展到300余人,在短短的五年时间里,平均毎年以近50人的速度稳健递增。
公司不同物业/客户类型 公司的物业/客户类型分别: 商住类、商场类、写字楼类、别墅类、住宅类、学校类、医院类、酒店餐饮类。
客户列举
毎天翻开绿佳的客户名单,这一串串闪亮的名字无不铭刻着尊敬的客户们对绿佳殷切的关爱和深深的重托,她们分别是堤亚纳湾、中南大学升华餐饮楼、弥敦道、丽华、书院观邸、远大住宅工业、兴威名城、步步高、铭诚国际、玛丽亚医院、愽大医院等等。
外区发展
在广大客户的支持下,通过全体员工不懈的努力,公司的发展规模不仅遍及长沙的几个区域,同时公司立足长沙,充分发挥各方面的素质优势,加快外区市场的发展步伐,相继拓展了江西市场及办事机构。
社会贡献
公司在服务客户,关爱员工的同时,不忘对社会的贡献,在依法纳税、解决下岗员工再就业、支持社会公益环保事业和提高员工基本素质等方面均作出积极的贡献和不懈努力,并通过自身的管理、专业及技术等资源优势及项业中发挥应有的作用,为行业的可持续发展不断领航!
联 系 人:周剑萍
职 位:总经理
联 系 电 话:-
移 动 电 话:yi-3ba-qi-si-9qi-9er-yi-qi-
公 司 地 址:芙蓉区韮莱园富利大厦510房
邮 政 编 码:41000
本 站 编 号:2014519203245_141875
企 业 性 质:有限责任公司 - 服务型
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