郑州沃达企业管理咨询有限公司

该公司没有上传图片 郑州沃达企业管理咨询有限公司是一家专门为企事业单位提供中基层管理人员实战技能训练课程和实效管理咨询的社会服务机构，在国内率先提出中层管理变革理论，倡导并积极推动中层管理人员管理技能系统化提升与职业化培养相结合，为中国企业再造人力资源竞争优势。 沃达管理专注于人力资源、中层管理技能、企业文化建设、员工职业化，为企业提供管理方面的咨询与服务。如需更多课程信息及帮助，请登陆本公司官方网站查阅或电话咨询！ 课程体系 综合管理技能 Lntegrated Management 企业员工职业化素质训练 员工激励与积极心态的营造 中层主管高效执行能力提成 如何吸引、留住与激励员工 赢在中层—经营管理人员素质提成必修课程 如何做一个合格的中层干部（下属篇） 如何做一个合格的中层干部（上司篇） 高绩效团队建设与管理 高效人士的七个习惯 管理者卓越领导力的塑造 中层干部管理技能与职业素养提升 再造卓越--管理者自我超越的6项软实力 高效执行力组织系统的建设 高品质管理沟通 企业员工阳光心态激励特训营 执行——100%达成结果的学问 压力与情绪管理——让心灵快乐 影响力沟通与管理 如何有效管理与引导80，90后 幸福心理：管理者的自我管理 沟通艺术与人际关系改善 跨部门的沟通与合作 从技术走向管理——新提升管理人员必备课程 商务礼仪与职业形象 《演示密码》—PPT在管理中的应用 目标管理与计划落实 卓越领导力 人力资源管理类 Human Resource Management 以业绩为导向的绩效管理 人力资源3P核心课程 非人力资源经理的人力资源管理 招聘与面试技巧 绩效评估与面谈技巧 企业文化的构建与落实 绩效管理高级研修班 如何形成优秀的企业文化 TTT企业内部培训师培训 新晋员工职业化训练 人力资源管理体系的构建与实施 如何用绩效管理提升部门业绩 企业培训年度规划和培训体系建立 流程管理体系建设与架构设计 薪酬体系建设与管理 战略人力资源下的绩效管理 基于平衡积分卡的全面绩效管理 经理人必备的核心领导力和管理技能提升 如何选、育、用、留人才 出色经理人的八项核心技能 TTT课程设计与开发 演讲与口才训练 TTT内部培训师培训 TTT企业培训师培训 非人系列课程 人力资源六大模块 基于目标管理的绩效考核体系 建立完善的绩效管理体系 企业文化的推行与落地 管理心理学与组织行为学 和谐劳动关系建立与管理 人力资源规划五部曲 人力资源开发与管理 招聘面试中的望闻问切 非人力资源经理的人力资源管理 人力资源规划与组织结构设计 以KPI为基石的绩效管理 如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系 招聘、面试与选拔技巧 培训体系规划与管理 TTT初中高班培训(2-6天) 职业生涯发展规划 市场/营销类 Marketing Management 狼性营销团队管理与激励 专业销售实战技能提升 销售业绩快速提升的六大技能 品牌服务——卓越的客户服务技巧 大客户销售技巧 双赢谈判技巧 顾问式销售实战技巧 终端店面(营业厅)营销精英训练营 销售团队激活六个一 无敌营销—实战营销技巧 高端客户营销与关系管理 业绩扳机缔造极限绩效的绝顶销售策略 电话营销高手的八项修炼 行动销售TM实战精品班 面对面顾问式营销技巧特训营 终端销售实战技巧提升训练 顾问式销售—以客户为中心的销售技术 总裁赢销王道 总裁演说魅力提升 战略营销与品牌构建 销售政策的制定与激励 领导王道 差异营销 结果执行力 如何复制狼型销售精英 实战营销管理操作班 营销领导力 营销团队管理系统——操作班 销售团队建设与管理 大客户销售与客户关系管理 狼型销售精英系统训练 销售业绩快速提升的六大技能 采购与供应商双赢谈判 商务合同双赢谈判大纲 赢家谈判策略 大客户销售的致胜策略 顾问式销售技术 突破困境-成功销售的八大步骤 销售人员心态激励 以顾客为中心的销售 赢销大客户的策略与技巧 影响式销售 优势销售谈判 专业销售技巧 电话销售技巧 更多咨询电话：0371-53797826 13393716510 Q Q：1617071017 1592898326 郑州沃达企业管理咨询：www.wodapx.com 旗下大中华培训网：www.dzhpxw.com

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