德成企业管理咨询有限公司

　　德成企业管理咨询有限公司是以北京、上海的人力资源为背景和有着较长时间的经济发达地区的行业实践为基础的的专门为民营中小企业提供个性化管理服务的专业机构。 　　公司的业务涵盖企业的管理、体系认证和投资等咨询领域，涉及战略、人力资源（含培训）、物流、生产计划、营销、质量和财务等各专业管理。　　　咨询师均有着较丰富的现代企业管理理论和10年以上的制造业为基本的的企业管理实践，完全可以满足为我们的民营企业提供全方位管理服务的需要。 　　公司的服务形式是项目咨询、阶段服务与常年顾问相结合，其主要工作方式是深入企业内部了解情况并在进行分析基础上提出解决方案。“集智、集思、集力，真诚为企业服务”是公司的宗旨，“结合实际、注重效果、事后跟踪”是公司的特点。 　　我们愿与民营企业真诚合作，我们将尽力提供您们所需要的服务，愿您们发展！愿您们腾飞！　　　为方便工作，公司在金华等地区设了工作点。 　　　　　　　　　咨询顾问简介 　李先生 　 企业管理专家 　中企联高级管理咨询顾问 　多家企业单位顾问 　　李先生具有较为扎实的经济管理和企业管理的理论基础，有长时间的管理工作实践。他长期深入各类企业调查研究，积累大量的实际资料，并且习惯对企业中突出的管理问题进行分析，提出意见和建议。特别是改革开放以来，他注意深入沿海和发达地区进行调研，并将内地企业与沿海发达地区企业加以对比，找出问题和差巨。他在八十年代初以来就开始了管理咨询类的活动，至今一直未有停止过，为数十家企业和单位服务过，完成上百个项目报告。他在中观层次上尤其重视地区经济的发展方向和工业特色的思考，在微观意义上注重企业发展战略和效益的研究。由于他在观念上的求新和思维的上的超前，他的一些观点和意见不断得到经济学界专家教授和地方领导的肯定。 　　　高先生　　企业工商管理硕士　　中国管理科学院特约研究员　　北京大学经济学院企业家研修班、国务院发展研究中心、人事部、职业经理人认证中心等机构特聘专家。 　高先生1992年接受美国实道公司的管理培训。1995至2005多次赴日本丰田、铃木、中部研修中心等较好企业和机构进行现埸实地研修，其间对包括美国福特公司在内的世界较好企业在5S管理、TPM管理、生产方式、精细管理、生产管理、品质管理、成本管理和职业员工的养成管理等方面进行了深入独到的研究。2004年开始根据世界较好企业的先进经验并结合自已在中国企业多年的管理实践，致力于“走进百年企业的成功殿堂”的课题研究，现已出系列课讲座成果。 高先生从基层做起，历任大型企业（包括外资企业）的行政主管、品质主管、人力资源主管等项工作。先后参与过国家大型汽车行业企业改革项目的研究及人力资源带入整合工作，主持过多家大型制造企业的咨询项目。1992与某市企业管理协会举办“实道管理”讲座。1995至2005多次与日本本土专家合作举办日本企业管理的讲座。不久前推出的“走进百年企业成功殿堂”系列讲座，因其授课风格平和、严谨、风趣、互动性强，能使学员在轻松的气氛中领悟百年企业的成功奥而得到制造行业同仁及企业的广泛关注和普遍好评。 　　苏先生　　工商管理硕士（MBA）　资深职业经理人　　企业管理实战专家。 　　苏先生长期坚持企业管理和相关专业的学习，具有扎实的理论功底。同时致力于企业管理探索，对民营企业特别是浙江民营企业管理的现状和发展有比较深入的研究，他的《中国大陆家族企业制度改善研究》的学位论文，获得有关方面的充分肯定和好评，而袢栽诓恍傅靥角?。苏先生近20年来，担任过内地和沿海发达地区多家大、中、小型国有、股份制和民营企业的基层、中层、高层管理职务，在企业各专业管理领域，亲自或在其指导下制定和实施各类经营管理方案，在企业管理的规范和改进上积累了丰富的经验。苏先生已有在发达地区进行咨询工作多年的经历，他以其诊断、管理策划和方案设计与实施的综合能力，为企业提供全方位的管理咨询服务。 　　翁先生　　　MBA　　营销管理　　物流管理专家 　　翁先生多年从事多个行业的市场营销、物流管理等工作，还担任某人寿保险公司省级分公司的培训主管 ，此前为某股份有限公司高级物流主管。 翁先生具有丰富的营销、物流管理经验，以及卓越的培训能力。 　　段先生　资深管理咨询师　优秀营销策划人　多家企业的管理顾问　　段先生从北京某较好大学肄业后进入服务业和策划业，曾参与包括湖南卫视首届"金鹰电视艺术节" 策划等众多企业和社会项目的运作，积累了非常丰富的营销实战经验， 　　吴先生　管理学博士　　多家企业的营销顾问　 　　吴先生有很深的管理造旨，并擅长市场营销管理，曾主持和参与多家国内较好企业的大营销活动的设计与实施，取得良好效果。 　　何先生　　　资深职业经理人 　　何先生从1984年起，长期担任大型、中型国有、民营、外资企业的高层领导职务，有丰富的管理经验，并通晓企业理财管理 　　此外还有专、兼职咨询顾问、专家多名。 　　　　　　　　　　主要服务项目 　　１、管理咨询（管理基础工作、财务成本管理、人力资源管理、营销管理、企业改组改制、资产重组与并购、战略规划等）； ２、管理体系认证咨询（Iso9001/iso14001/oHSAS18000/SO/TC 16949/SA8000/HaccP/ccc）；　３、培训（管理、营销、财务、质量与服务等培训及经济讲座）；　４、软件推广（财务、进销存、资源、生产和客户管理等软件）；　５、投融资咨询（投融资分析、项目和资金信息、投资策划等）。

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