隨著時代的變遷，以及客戶對於稅務上的要求，我們從簡單的紙品加工，轉變為印刷廠（6％普通發票）;再由印刷廠，改為印刷有限公司（17％增值稅發票）。這也就是公司不得已由原本的正大印刷廠，改為深圳市成大印刷有限公司的原由。
由於一般的不甘膠製品多為簡單的黑色印刷，長時間以來都不為台灣工廠的老闆及主要高級主管所重視，時常發生轉單的現象。所以自從開廠以來，我們便投入在技術層次較高的包裝裝潢品印刷這個項目。這個層次的印刷，已經由原先的單色印刷進入多色印刷，甚至於網點印刷。這時候，我們相對容易的能夠以單純的技術優勢，來維持較為安定的合作關係。隨著大型彩印機的價格不斷滑落，以及國內不斷吸收海外中古彩印機的情況日間普遍，多色及網點印刷的技術門檻也就不斷的被拉近，轉單的情況也就越見普遍。
於是，我們開始進行生產的質量管理，遵從科技大廠的要求，我們進行了ISO9001-2000的質量管理訓練，並且藉由ISO的體系訓練，建立了一套相當有效的管理機制。我們相信，以高階彩色印刷技術的基礎上，導入有效的ISO管理機制，我們能夠將服務對象，自一般的彩印客戶轉入高科技產業。除了滿足科技產業各式各樣的印刷製品，在技術上沒有困難之外，更可以藉由ISO管理機制，安定科技產業客戶的心。
我們有信心，除了達到如期交貨，質量穩定，溝通順暢的三個目標之外，更能夠貼近客戶，以较好的服務態度，较高品質的生產及檢驗，滿足客戶的需求。