八维经营决策支持系统
因应外部环境和内部条件变化，理性地控制与预测经营活动，是企业家面临的重要任务。
英策咨询CEO佟辛先生，师从日本较好管理学家远藤健儿教授和荻原洋太郎教授，专攻管理理论，在亚太区长期从事金融、外贸、房地产、制造业以及投行等领域的工作，通过20多年的实践，结合国际上较新管理学成果，提出“八维经营决策”的理念，要点是：
（1）将影响企业未来活动的要素，分为内因和外因两大类；
（2）将内因分解为4个维度，即：产品（服务），生产（服务）设施，人力资源和资金；
（3）将外因也分解为4个维度，即：市场，客户，供应（服务）商和宏观环境；
（4）将上述8个维度中的每个维度，再细分为一系列关键指标；
（5）建立关键指标之间的公式关系；
（6）依会计原理和关键指标间的联结公式，在时间坐标上构建8个维度中所有指标间的动态交互关系，形成八维度经营决策支持系统；
（7）投资者或管理者，可通过八维度经营决策支持系统，对企业的未来活动进行管理、控制和预测。
通过多年研究，英策咨询的专业团队，开发出了八维度经营决策支持系统的完整技术——“动态交互式企业财务模型构建及运行方法”，并申请了两项国家专利。使用该等方法，我们致力于为企业打造易操作、低成本、高效率及全面较准确的经营决策支持系统。
英策咨询开发的八维度经营决策支持系统，有如下主要类型：
（1）企业总体经营决策支持系统；
（2）企业融资解决方案支持系统；
（3）企业财务控制与预测系统；
（4）企业成本控制与预算系统；
（5）房地产投资决策支持系统；
（6）投资项目评估系统；
（7）投资项目管理系统；
（8）上市公司业绩分析与预测系统。
英策咨询的宗旨，是为企业家提供有价值的决策支持服务。欢迎您随时与我们联系.