目前电子商务的大环境已初步形成，众多的先行者（淘宝拍拍易趣、支付宝、第三方物流公司）纷纷在“信息流/**流/物流”等环节进行各自的努力；
而电子商务的另外一个本质问题——“货源问题”却一直未得到解决，众多网站（店）的“货源组织”仍然保持了传统渠道进货模式（厂商－总经销商－区域经销商－零售网店）甚至更多层级，零售业的供应链还是未得到根本意义上的改变，这也使得电子商务仅仅停留在商务电子化阶段；
第1分销旨在整合厂商资源，推动销售渠道的扁平化，真正意义上缩短供应链，革新众多B2C网站、C2C网店的货源组织问题。
>>为厂商打通网络渠道
网络分销渠道的建设：帮助厂商招募网络代理商，建立网络分销渠道；
品牌形象宣传推广：授权经销模式，协同共振提升品牌美誉度和较好度
>>为网店店主提供一手货源
货源组织服务：直接面向厂家或大经销商，组织物美价廉利差大的产品；
仓储配送服务：建立仓储物流中心，集中处理厂商加盟网店的存销业务，较大程度降低分销商创业风险，缩短供应链，加快响应速度；
促销支持服务：通过促销活动及费用、技能培训、品牌授权等促进销售；
财务管理服务：统一面向终端客户开具发票，向加盟网店支付佣金。